Van kantoorverplichting naar kantoor-FOMO: hoe werkt dat in de praktijk?

Kantoorverplichtingen zijn inmiddels een bekend instrument, maar de vraag is of ze het gewenste effect hebben. Nadine Nugter van LSA Adviseurs introduceert een andere invalshoek: kantoor-FOMO. De kernvraag die zij stelt, is hoe organisaties het werk zo kunnen inrichten dat medewerkers niet alleen naar kantoor móéten, maar er ook zélf wíllen zijn.

Voor workplace managers en huisvestingsprofessionals raakt dit direct aan de manier waarop kantoorruimte wordt ingericht en aangeboden. Een verplichting dwingt aanwezigheid af, maar creëert geen betrokkenheid. Kantoor-FOMO vraagt om een omgeving en een werkorganisatie die de meerwaarde van fysieke aanwezigheid zichtbaar maakt — zodat de keuze om te komen van de medewerker zelf komt.

Dat stelt andere eisen aan huisvestingsbeleid dan puur capaciteits- of bezettingssturing. De inrichting, het programma en de sociale dynamiek op de werkplek worden onderdeel van de strategische afweging.